Duża ilość startupów kończy swoją działalność na dobre, zanim tak naprawdę uda im się rozwinąć skrzydła. Dlaczego tak się dzieje? Powodem takiego zjawiska jest źle dopasowany produkt, który nie spełnia wymogów obecnych klientów.
MVP ogólnie
Aby mieć pewność, że startup będzie miał szansę na rozwój i wszystko będzie szło prawidłowym torem, warto zapoznać się z tematem MVP Development, który oferowany jest m.in. przez 10Clouds. Warto jednak wyjaśnić, czym ogólnie jest MVP.
Jest to skrót od Minimum Viable Product. Pod tym pojęciem ukrywa się produkt, który posiada odpowiednią liczbę funkcjonalności, aby móc zaspokoić potrzeby potencjalnych klientów. Co więcej, jest on tak zbudowany, że konsumenci będą mieli szansę na to, aby wyrazić swoją opinię odnośnie tego, jak mogłyby wyglądać kolejne wersje tej rzeczy, przy jak najmniejszych nakładach finansowych.
Rozwój MVP
Tak, tego typu działania powiązanie są z dodatkowymi kosztami, ale to one mają wyjść na korzyść w przyszłości, dzięki czemu startup będzie miał szansę na to, aby przetrwać. Jakie są zalety MVP Development? Otóż, mowa tutaj o takich rzeczach, jak:
- możliwość sprawdzenia bieżących skłonności rynkowych w aktualnej rzeczywistości,
- testowanie produktu, jego głównego założenia, przy niższych kosztach,
- możliwość wprowadzenia udoskonaleń nie tylko w samym produkcie, ale również w zespole pracowników,
- minimalizowanie godzin pracy, jakie zostałyby poniesione na produkty, jakie na rynku w ogóle się nie sprawdzają,
- przyciąganie inwestorów na wczesnym etapie działania,
- nowa baza użytkowników, która z czasem będzie się zwiększać,
- opinie, jakie będą napływać od użytkowników, którzy to wskażą jakie produkt ma atuty, a także wady.
Lean Startup
Aby zapoznać się bliżej z MVP, należy poznać filozofię Lean Startup, która odnosi się do nowych produktów i usług.
Za stworzenie tej filozofii odpowiedzialny jest Steve Blank (Customer Development). Chociaż cała koncepcja została tak naprawdę rozwinięta do dzisiejszej formy przez Erica Riesa, który był uczniem Blanka. To właśnie Ries wykorzystał Lean Startup w swojej firmie, z wielkim sukcesem, a potem zaczął nawet prowadzić bloga na ten temat. Otóż filozofia ta opiera się na trzech filarach:
- Proof of Concept – wczesna walidacja rynku,
- MVP – prototyp produktu o minimalnej funkcjonalności,
- Test Pomiar Usprawnienie – coś, co pozwala zamknąć dwa poprzednie filary w jednej pętli, wzajemnie się zacieśniające.
Tym bardziej warto się z tym zapoznać, ponieważ nie trzeba inwestować przy tym wielkich pieniędzy.
